크든 작든 사업 운영이란 힘든 일이며 최적의 시기와 다방면의 판단력을 필요로 한다. 또한 기업가나 관리자 모두 시간과 자원에 있어 경쟁적이고 상반되는 요구를 능수능란하게 다루는 법과 공급업체, 직원, 고객과의 관계 형성법은 물론 재정, 법률, 마케팅 및 사업에 심각한 타격을 줄 수 있는 개인적 문제를 극복하는 방법을 배워야 한다.

생존 및 번영을 위한 최선책 한 가지는 모든 경영자들이 도처에서 마주치는 일상적인 위험요소를 피하는 것이다. 만약 당신의 사업이 잠재능력을 최대로 발휘하게 하려면 이런 위험요소를 피해 성공적으로 항해하는 법을 배워야 한다.

이 책은 초보자와 노련한 기업가 모두에게 사업을 더욱 잘 운영하는데 도움이 될 만한 기본적이고 단순하며 실질적인 101가지 비결을 전한다. 모든 내용은 일반적인 문제에 집중조명 했으며 사업에서 생존할 가능성을 높여줄 확실한 행동방침을 알려줄 수 있도록 꾸며졌다.

이 책은 특히 우리들과 마찬가지로 반드시 살아남으려고 몸부림치기 위해 할 수 있는 모든 것을 해야 하는 힘든 시대를 살아가는 기업들에게 반향을 불러일으켰다. 본 요약본에서는 이 책에서 말하는 101가지 주요 내용 중 중요한 몇 가지 팁만 설명하기로 한다.

도움을 청해야 할 때를 알라 

지금 말하는 다섯 가지 원칙을 자신의 것으로 만들면, 어떤 분야에 뛰어들기로 결심했든 당신을 성공으로 이끌어줄 것이다. 이 원칙은 무엇을 하에 대한 장기적인 여파를 생각하고 날마다 미래를 만들기 위해 노력하라.

재정 문제에 관한 생존비결 

성공적인 사업체를 운영한다는 것은 사실 ‘돈’과 관계가 밀접하다고 할 수 있다. 그리고 돈은 사업의 핵심으로 귀결된다. 사업을 시작하거나 운영하기 위해 필요한 초기자금, 실질적인 예산, 기록 보관, 훌륭한 회계원 채용의 중요성, 제품 및 서비스에 어느 정도의 요금을 부과해야 하는지 파악하기 등에 대한 현실적인 문제를 살펴보자.

첫째, 과소 출자하지 말라. 처음부터 충분한 자금을 보유하라. 두 가지 유형의 사업가가 있는데, 자금 부족을 경험한 사람들과 이를 경험하게 될 사람들이다. 따라서 실제로 자금의 부족은 사업 경험에 있어 핵심과도 같다. 자신이 원하는 방향으로 사업을 시작하기 위해 어느 정도의 돈이 필요할지에 대한 적절한 재무 계획과 현실적인 방법을 세워둬야 한다.

둘째, 예산 및 계획을 세우는 법을 배워라. 현실에서는 항상 최선보다는 최악을 생각해야 한다. 따라서 사업을 운영하려면 경비가 얼마나 필요한지, 그리고 경비를 감당하는데 필요한 금액은 얼마인지 정확히 알아야 한다. 빠듯하고 검소하게 예산을 세우는 법을 배워라. 사업에서 일반적으로 저지르는 실수는 수입과 지출에 관련된 부족한 계획과 비현실적인 예상이다. 가장 흔한 세 가지 과오는 다음과 같다.

- 경비(지출) 과소평가
- 얼마나 돈이 들어올지(수입)에 대한 과대평가
- 예상보다 돈이 늦게 들어올 것이라는 인식 부족

가능한 최고의 시나리오를 계획하지 말고, 최악의 시나리오에 대한 계획을 세워라. 모든 사항을 염두에 두고 확실하지 않고 예외적이거나 또는 은행 수수료, 법률 및 회계 비용 등등 예상하지 못했던 경비를 감안하라. 그리고 사업으로 벌어들일 수 있는 수입액을 과대평가하지 말라! 돈이 통장에 들어갈 때까지 수입을 결코 장담할 수 없다.

셋째, 개인 기록과 사업 기록을 구분하라. 개인 기록과 사업 관련 기록을 따로 구분해서 경영하라. 그렇지 않으면 자금 출처를 파악해야 할 경우 악몽 같은 서류작업을 해야 한다. 일반적으로 개인적 용도로 지출한 금액에 대해 세금 환급을 청구할 수 없는데, 이는 한 곳에서 개인적 용도와 사업경비 모두를 인출하는 일은 절대 해서는 안 되는 행동임을 뜻한다. 게다가 이 두 가지 용도를 섞어 사용하면 세금을 내지 못하거나 과도한 세금을 내야 할 수도 있다.